Dashboards executivos e operacionais
Visão da gestão e do dia a dia da operação, cada uma com o nível de detalhe certo.
Integração de dados, ETL e dashboards em Power BI ou Metabase, no lugar dos relatórios montados à mão.
Dados, BI e indicadores, na ALLSTARK, é o trabalho de reunir as fontes que a empresa já usa (sistemas, bancos e planilhas), organizá-las com ETL e modelagem e publicar dashboards e indicadores com fórmula e fonte explícitas, em ferramentas como Power BI e Metabase.
Quando cada relatório é montado à mão, a informação chega tarde, muda conforme quem montou e ninguém confia nela por inteiro.
Cada entrega parte da decisão que o indicador precisa apoiar, e não da ferramenta.
Visão da gestão e do dia a dia da operação, cada uma com o nível de detalhe certo.
Bases organizadas, com regras de negócio documentadas e cargas recorrentes.
Sistemas, bancos de dados e planilhas reunidos em uma base única.
Relatórios que se atualizam sozinhos, no lugar da consolidação manual.
Métricas definidas com a área, com fórmula e fonte explícitas.
Acompanhamento contínuo para enxergar desvios enquanto ainda dá tempo de agir.
Estes são os pontos que o diagnóstico levanta antes de propor o escopo.
Número de sistemas, bancos e planilhas envolvidos e o quanto os dados precisam de limpeza e padronização.
Cada área traz perguntas próprias; começar pelas decisões mais importantes encurta o caminho até o primeiro painel.
Uma carga diária é mais simples do que acompanhar a operação quase em tempo real, e nem sempre a segunda é necessária.
Power BI ou Metabase, conforme quem vai usar, as licenças que a empresa já tem e o custo total.
Perfis de acesso e dados sensíveis mudam a modelagem e precisam ser definidos cedo.
Se a equipe interna vai evoluir os painéis, isso muda o que precisa ser treinado e documentado.
Projeto apresentado sem o nome do cliente: é uma operação de cobrança ligada ao fundador da ALLSTARK.
Os arquivos da carteira chegam por FTP, passam por conferência e viram um data warehouse com cargas recorrentes. Robôs exportam os relatórios do discador a cada 10 minutos.
Não. O trabalho parte dos sistemas, bancos e planilhas que você já usa e integra essas fontes em uma base organizada.
Depende de quem vai usar os painéis, das licenças que a empresa já tem e do custo total. A recomendação sai do diagnóstico, com os prós e contras de cada opção para o seu caso.
A frequência é definida no projeto conforme a necessidade de cada indicador e o que cada fonte de dados permite.
Pelo diagnóstico: entendemos quais decisões precisam de números melhores e de onde esses números vêm hoje.
Processo, sistema, relatório ou rotina: vamos entender o cenário e indicar o melhor caminho entre dados, automação, IA, integração ou desenvolvimento sob medida.